Pilotage commercial
Notre mission : actionner des leviers de performance.
Notre expertise en direction commerciale externalisée.
La direction commerciale externalisée constitue le cœur de notre valeur ajoutée et l’ADN de GB Consulting & Transition. En effet, pendant près de 30 ans, nos associés et managers ont tenu avec succès ce poste stratégique et ont démontré, jour après jour, leurs qualités au sein de différentes entreprises et de secteurs d’activité variés. Aujourd’hui, dans ce domaine, nous nous définissons comme des visionnaires (définition de la stratégie commerciale, des objectifs, adaptation de l’organisation commerciale), des leaders (pilotage de l’activité, de la communication avec les équipes et du développement des ventes) mais également comme des coachs (accompagnement des commerciaux dans le business et sur le plan humain). Un savoir-faire et une expertise que nous mettons à votre disposition, en nous mobilisant pour la réussite de votre projet.
« Un Directeur Commercial Externalisé à temps partagé dans votre entreprise pour piloter votre activité commerciale et augmenter votre chiffre d’affaires. »
GAGNER DU TEMPS.
MONTER EN COMPÉTENCES.
PILOTER.
AUGMENTER LE C.A.
ÊTRE COMPÉTITIF.
Le temps partagé est une solution souple et économique qui s’adapte parfaitement aux besoins et aux attentes des TPE/PME/PMI puisqu’elle leur apporte l’expertise et les compétences dont elles ont besoin pour réussir, à moindre coût. C’est une solution flexible qui permet un accompagnement dans le temps.
Dans les faits, votre directeur commercial se positionne comme un « outil » et un manager de transition commercial dans votre organisation. Notre objectif commun ? Préparer et structurer l’arrivée de votre futur « Dir.Co » salarié à temps plein.
Pour augmenter leur chiffre d’affaires, les TPE/PME/PMI ont besoin non seulement d’une stratégie de vente efficace mais également d’un plan d’action commercial percutant et d’un encadrement managérial régulier de la force de vente.
Chez GB Consulting & Transition, nous mettons donc à votre disposition un directeur commercial qui sera chargé d’organiser, de structurer et de piloter le processus de vente de votre entreprise mais également de manager les commerciaux.
Nos domaines d’intervention.
Grâce à notre expérience, nous avons acquis une expertise pluridisciplinaire et multisectorielle.
.INDUSTRIE & LOGISTIQUE
En redéploiement ou en pleine transformation, les entreprises industrielles sont en quête permanente de managers de transition des opérations industrielles.
.SERVICES & TERTIAIRE
Fortement impactés, ces secteurs ont plus que jamais besoin de spécialistes de la transformation.
.RETAIL & DISTRIBUTION
Ces secteurs, particulièrement concernés par la nécessité de réinventer leurs modèles, ont plus que jamais besoin d’experts en management formés à la transition agile.
.CONSTRUCTION & BTP
Quelles que soient la taille de votre organisation et votre spécialité dans le secteur de la construction, du bâtiment et des travaux publics, notre cabinet de consulting est reconnu pour sa capacité à sélectionner pour vous des dirigeants expérimentés et performants.
.ÉNERGIE
Dans ce domaine, nous offrons à nos clients un accompagnement sur mesure en les aidant à améliorer l’expérience client et en les conseillant sur la manière de faire évoluer leurs offres afin qu’elles demeurent en adéquation avec les tendances du secteur.
.SANTÉ & PHARMACIE
En pleine transformation ou en redéploiement, ces activités sont en quête permanente de managers de transition très opérationnels.
Un projet de mission ?
Planifions un rendez-vous…
Qu’est-ce qu’une mission de pilotage commercial externalisé ?
Nous intervenons dans toutes les TPE/PME/PMI, quel que soit leur secteur d’activité. Cadres expérimentés, aptes à porter un regard neuf et extérieur sur votre entreprise, nous vous proposons une analyse objective de la situation et adaptons nos interventions en fonction de vos besoins et de votre budget.
Nous assumons les fonctions de Directeur/Responsable Commercial, Directeur/Manager des Ventes à vos côtés. Notre mission ? La Direction Commerciale Externalisée. L’objectif est de vous accompagner de façon très opérationnelle pour augmenter vos ventes, votre CA et vous aider à améliorer vos performances commerciales. Nos missions s’inscrivent dans le temps (6, 12, 18 mois et plus), avec des interventions hebdomadaires qui assurent une complète maîtrise de l’action commerciale et du processus de vente. Agissant comme un cadre salarié et en délégation du dirigeant de l’entreprise, nous sommes intégrés au Comité de Direction et pouvons intervenir sur différents champs d’action :
– PLAN D’ACTION COMMERCIAL
– CRÉATION OU REFONTE DU DISCOURS COMMERCIAL
– ORGANISATION COMMERCIALE
– FIXATION DES OBJECTIFS
– RECRUTEMENT DE COMMERCIAUX
– DYNAMISATION DE LA FORCE DE VENTE
– ANIMATION DES COMMERCIAUX
– MISE EN PLACE DU CRM
– MISE EN PLACE DES KPIs