Pilotage commercial 

La direction commerciale externalisée constitue le cœur de notre valeur ajoutée et l’ADN de GB Consulting & Transition. En effet, pendant près de 30 ans, nos associés et managers ont tenu avec succès ce poste stratégique et ont démontré, jour après jour, leurs qualités au sein de différentes entreprises et de secteurs d’activité variés. Aujourd’hui, dans ce domaine, nous nous définissons comme des visionnaires (définition de la stratégie commerciale, des objectifs, adaptation de l’organisation commerciale), des leaders (pilotage de l’activité, de la communication avec les équipes et du développement des ventes) mais également comme des coachs (accompagnement des commerciaux dans le business et sur le plan humain). Un savoir-faire et une expertise que nous mettons à votre disposition, en nous mobilisant pour la réussite de votre projet.

Le temps partagé est une solution souple et économique qui s’adapte parfaitement aux besoins et aux attentes des TPE/PME/PMI puisqu’elle leur apporte l’expertise et les compétences dont elles ont besoin pour réussir, à moindre coût. C’est une solution flexible qui permet un accompagnement dans le temps.

Dans les faits, votre directeur commercial se positionne comme un « outil » et un manager de transition commercial dans votre organisation. Notre objectif commun ? Préparer et structurer l’arrivée de votre futur « Dir.Co » salarié à temps plein.

Pour augmenter leur chiffre d’affaires, les TPE/PME/PMI ont besoin non seulement d’une stratégie de vente efficace mais également d’un plan d’action commercial percutant et d’un encadrement managérial régulier de la force de vente.

Chez GB Consulting & Transition, nous mettons donc à votre disposition un directeur commercial qui sera chargé d’organiser, de structurer et de piloter le processus de vente de votre entreprise mais également de manager les commerciaux.